Visitas, supervisión y auditorías
Se cumplió: lo que encontró la auditoría del lunes ya quedó corregido.
Usted decide qué debe pasar. PIA es una IA que se encarga de que pase a tiempo y le responde cómo va.
Cómo vamos?
17:40A este ritmo, el mes cierra en 90% de la meta de ventas.













Se han reducido en un 75% las actividades manuales que antes se resolvían en 10 días.
“Voy al día 20 en 60% de la meta y nadie me sabe decir por qué.”Ver los casos
A tiempo y sin perseguir a nadie.
Se cumplió: lo que encontró la auditoría del lunes ya quedó corregido.
Se cumplió: Mantenimiento cerró a tiempo las 8 reparaciones de equipos de frío que pidió Ventas.
Espera su decisión: un descuento por encima de la regla. El vendedor lo pide para cerrar hoy.
Usted decide solo lo que necesita su criterio.
No aparece en el estado de resultados.
Cada zona o sucursal nueva suma a alguien para perseguir y consolidar.
Ejemplo con datos de muestra: un supervisor dice que no hay producto en el cliente 214. La regla de quiebre, definida al arrancar, manda el pedido al cliente para que lo apruebe, asigna la reposición a Distribución con su plazo y escala a gerencia si a los 3 días no se repone. Al día siguiente, el aviso le llega al responsable y a su gerente.
19:12
El teléfono de quien visita
Hoy
No hay producto en el cliente 214.
9:1229:12, al instante
El teléfono de quien visita
3Al día siguiente, 8:00
Sus gerentes ven dónde se traba el proceso.
Reposición del cliente 214 Vence hoy a las 12.
9:12 8:00 12:00
El teléfono de su área de Distribución
Al día siguiente, 8:00
En corrección: la reposición del cliente 214 vence hoy a las 12. Distribución avisa que no tiene inventario hasta el lunes.
4A cualquier hora
Y el plan de la semana siguiente parte de lo que pasó.
Veámoslo en 30 minutos con un proceso como el suyoVer la demoSu teléfono
Cómo vamos?
17:40A este ritmo, el mes cierra en 90% de la meta de ventas.
De 20 minutos a 1 minuto
para registrar cada visita. Más tiempo de su gente frente al cliente.
El líder de consumo masivo en Suramérica.
En nuestra primera auditoría con PIA logramos que el 100% de los hallazgos fuera atendido y corregido en menos de una semana, con seguimiento entre el equipo interno y nuestros distribuidores.
No tuve que pedirle al equipo que aprendiera nada nuevo. Ya estaban en WhatsApp.





Con el conector, usted le pregunta cómo vamos al asistente de IA que ya usa, y responde PIA con los datos de su operación.
ISO 27001.Con eso decide si vale una hora de su equipo.
Lo cuenta su gente, con sus palabras.
Dónde le conviene que entre PIA y dónde no, cómo se va a medir y cuánto cuesta. Queda por escrito.
Se empieza con un proceso. Los demás se suman cuando usted ya recibe el valor del primero.
Sí. Cada tarea sale con responsable y plazo, y PIA le da seguimiento hasta el cierre con las reglas de negocio y de escalamiento de su empresa. Si algo no se cumple, se escala o se abre un ticket.
Casi: se reducen en un 90%. Usted pregunta cómo vamos cuando quiere y tiene lo que se cumplió, lo que está en corrección y lo que espera su decisión.
Esos sistemas registran lo que pasó. PIA le da seguimiento a lo que sigue hasta que se cumple, conectada al CRM, al ERP o a cualquier sistema que usted ya tenga.
El 98% de la gente la usa desde la primera semana, porque PIA trabaja en las herramientas donde su equipo ya está. Su gente no tiene que instalar nada: le habla o le escribe a PIA desde ahí.
Dos cosas: validar a PIA como proveedor en seguridad y cumplimiento y, para arrancar, dar los accesos a datos y permisos. No hay desarrollo de su lado, y PIA no entra a su cola de proyectos.
Sí, así se empieza, y se paga solo ese proceso. En 30 minutos le mostramos uno como el suyo, funcionando.
Se cobra por proceso, al mes, según cuántas personas participan, con el uso de PIA incluido. Después de la sesión con su equipo, usted tiene el monto por escrito para compararlo con lo que hoy le cuesta el seguimiento de ese proceso.
En 8 países de América Latina, en empresas de consumo masivo, retail, manufactura, logística, seguros y servicios.